تعریف تصمیم و مسئله
از یک پرسش واقعی کسبوکار شروع میکنیم؛ نه از انباشت گزارش یا انتخاب ابزار.
People Analytics
از دادههای HR تا تصمیمهای روشن و قابلاقدام
این خدمت به سازمان کمک میکند پرسشهای مهم نیروی کار را با داده، شاخصهای مشترک و گفتوگوی مدیریتی دنبال کند.
شروع گفتوگواین مسیر برای چه مسئلههایی مناسب است؟
زمانی که دادههای کارکنان وجود دارند اما تعریف شاخصها پراکنده است، مدیران برای تصمیمها گزارش قابلاعتماد ندارند، یا اثر اقدامات HR سنجیده نمیشود، People Analytics میتواند یک نقطه شروع عملی باشد.
آمادهسازی داده
منبع، کیفیت، تعریف شاخصها و سطح دسترسی داده را شفاف و قابلاتکا میکنیم.
تحلیل و داشبورد
روندها و الگوهای کلیدی را بهصورت قابلفهم برای مدیران و تیم HR نمایش میدهیم.
حاکمیت و سنجش اثر
استفاده مسئولانه از داده و سنجش نتیجهٔ تصمیمها، بخشی از طراحی راهحل است.
خروجی قابل انتظار
- تعریف مشترک شاخصها و پرسشهای اولویتدار
- نقشهٔ داده و شکافهای اطلاعاتی
- داشبورد یا الگوی گزارش متناسب با مخاطب
- مسیر سنجش اثر و بهبود مستمر