بینش قابل اقدام برای نمایندگی تنوع
نمایندگی را در ورود، ارتقا، پرداخت و نگهداشت دنبال کنید؛ شمار کل بهتنهایی برابری تجربه را نشان نمیدهد.
Diversity Representation
سهم گروههای تنوع تعریفشده از جمعیت را نشان میدهد؛ تعریف گروه و شیوه جمعآوری داده باید داوطلبانه و قانونی باشد.
فرمول بانک
کارکنان گروه تنوع تعریفشده ÷ کل کارکنان × ۱۰۰
واحد: درصد
نمایندگی را در ورود، ارتقا، پرداخت و نگهداشت دنبال کنید؛ شمار کل بهتنهایی برابری تجربه را نشان نمیدهد.
نرخ ورود، ارتقا و ماندگاری گروهها را همراه با کیفیت داده بررسی کنید.
گلوگاه را در جذب، توسعه، نگهداشت یا تغییر ساختار جستوجو کنید.
برای نمایندگی تنوع یک مالک، هدف یا بازهٔ مرجع، تناوب گزارش و یک شاخص مکمل تعیین کنید. سپس روند را بر اساس کارکنان گروه تنوع تعریفشده ÷ کل کارکنان × ۱۰۰ و تفکیکهای مرتبط پیش از اجرای اقدام اصلاحی بررسی کنید.
ابتدا حجم نمونهٔ کافی و محرمانگی را کنترل کنید؛ سپس روند را با این برشها بخوانید:
نام ستونها را با مدل دادهٔ خود جایگزین کنید. ابتدا دادهٔ خام را در سطح رویداد نگه دارید و سپس نتیجه را در سطح دوره و گروه تجمیع کنید.
=IFERROR(SUMIFS(Table[Numerator],Table[Period],$B$1)/SUMIFS(Table[Denominator],Table[Period],$B$1),"")بهتر است داده را به Table تبدیل و با PivotTable روند و تفکیکها را بررسی کنید.
Metric := DIVIDE(SUM('HR Metrics'[Numerator]), SUM('HR Metrics'[Denominator]))Measure را در مدل ستارهای بسازید و Calendar و Unit را بهعنوان dimension نگه دارید.
result = (df.groupby(['period', 'unit'])[['numerator','denominator']].sum().assign(metric=lambda x: x.numerator / x.denominator).reset_index())پیش از محاسبه، تاریخها، دادههای تکراری و مقدارهای خالی را کنترل کنید.
برای این شاخص یک عدد جهانیِ «خوب» یا «بد» وجود ندارد. مقایسه باید بر اساس صنعت، اندازه سازمان، کشور یا منطقه، مدل کسبوکار، سطح شغلی و تعریف یکسان انجام شود. فاصله با benchmark صرفاً نشانهٔ نیاز به بررسی بیشتر است، نه حکم برای اقدام.
People analytics و workforce reporting ـ CIPD