بینش قابل اقدام
این شاخص دربارهٔ اثربخشی مشترک انتخاب، onboarding و مدیر مستقیم است.
بازگشت به بانک شاخصها
Onboarding / Talent ManagementKPIراهنمای تحلیلی کامل
تحلیل بهرهوری ۹۰ روزه استخدام جدید
New Hire 90-day Productivity
سهم استخدامهای جدیدی را میسنجد که تا ۹۰ روز به هدف توافقشده رسیدهاند.
فرمول بانک
استخدامهای جدیدِ رسیده به هدف ۹۰روزه ÷ استخدامهای جدید × ۱۰۰
واحد: درصد
اگر افزایش پیدا کرد
پایداری تعریف هدف ۹۰روزه و کافیبودن حجم نمونه را کنترل کنید.
اگر کاهش پیدا کرد
با دادههای دسترسی ابزار، تکمیل onboarding، مدیر مستقیم و نقشهای جدید بررسی کنید.
کاربرد مدیریتی
این شاخص را در جلسهٔ مرور عملکرد برای تشخیص مسئله، اولویتبندی اقدام و سنجش اثر مداخله استفاده کنید؛ پیش از اقدام، یک فرض روشن و مالک تصمیم تعیین کنید.
فیلدهای لازم برای تحلیل
دادههای پایه
- تاریخ استخدام
- هدف ۹۰ روزه و نتیجه
- تکمیل onboarding
- نقش و مدیر
تفکیکهای ضروری
ابتدا حجم نمونهٔ کافی و محرمانگی را کنترل کنید؛ سپس روند را با این برشها بخوانید:
خانواده شغلیمدیرکانالمحل کار
تحلیل در ابزارهای داده
نام ستونها را با مدل دادهٔ خود جایگزین کنید. ابتدا دادهٔ خام را در سطح رویداد نگه دارید و سپس نتیجه را در سطح دوره و گروه تجمیع کنید.
Excel
=AVERAGEIFS(Table[Value],Table[Period],$B$1)بهتر است داده را به Table تبدیل و با PivotTable روند و تفکیکها را بررسی کنید.
DAX / Power BI
Metric := AVERAGEX(VALUES('HR Metrics'[Employee ID]), CALCULATE(AVERAGE('HR Metrics'[Value])))Measure را در مدل ستارهای بسازید و Calendar و Unit را بهعنوان dimension نگه دارید.
Python
result = df.groupby(['period', 'unit'])['value'].mean().reset_index(name='metric')پیش از محاسبه، تاریخها، دادههای تکراری و مقدارهای خالی را کنترل کنید.
Benchmark بینالمللی، با زمینهٔ درست
برای این شاخص یک عدد جهانیِ «خوب» یا «بد» وجود ندارد. مقایسه باید بر اساس صنعت، اندازه سازمان، کشور یا منطقه، مدل کسبوکار، سطح شغلی و تعریف یکسان انجام شود. فاصله با benchmark صرفاً نشانهٔ نیاز به بررسی بیشتر است، نه حکم برای اقدام.
گزارشهای Benchmarking استخدام و Talent Management ـ SHRM