بینش قابل اقدام
برای تصمیم کانال، Source of Hire را کنار Cost per Hire، کیفیت استخدام و ماندگاری ۹۰ روزه ببینید.
Source of Hire · SOH
سهم هر منبع از استخدامهای نهایی را نشان میدهد؛ این شاخص حجم میگوید، نه الزاماً کیفیت یا صرفهٔ کانال.
فرمول بانک
تعداد استخدام از منبع ÷ کل استخدامها
واحد: درصد
برای تصمیم کانال، Source of Hire را کنار Cost per Hire، کیفیت استخدام و ماندگاری ۹۰ روزه ببینید.
رشد یک کانال را با ظرفیت، هزینه و کیفیت همان کانال مقایسه کنید.
کاهش ممکن است به کاهش سرمایهگذاری، ضعف برند کارفرمایی یا خطای ثبت منبع مربوط باشد.
این شاخص را در جلسهٔ مرور عملکرد برای تشخیص مسئله، اولویتبندی اقدام و سنجش اثر مداخله استفاده کنید؛ پیش از اقدام، یک فرض روشن و مالک تصمیم تعیین کنید.
ابتدا حجم نمونهٔ کافی و محرمانگی را کنترل کنید؛ سپس روند را با این برشها بخوانید:
نام ستونها را با مدل دادهٔ خود جایگزین کنید. ابتدا دادهٔ خام را در سطح رویداد نگه دارید و سپس نتیجه را در سطح دوره و گروه تجمیع کنید.
=IFERROR(SUMIFS(Table[Numerator],Table[Period],$B$1)/SUMIFS(Table[Denominator],Table[Period],$B$1),"")بهتر است داده را به Table تبدیل و با PivotTable روند و تفکیکها را بررسی کنید.
Metric := DIVIDE(SUM('HR Metrics'[Numerator]), SUM('HR Metrics'[Denominator]))Measure را در مدل ستارهای بسازید و Calendar و Unit را بهعنوان dimension نگه دارید.
result = (df.groupby(['period', 'unit'])[['numerator','denominator']].sum().assign(metric=lambda x: x.numerator / x.denominator).reset_index())پیش از محاسبه، تاریخها، دادههای تکراری و مقدارهای خالی را کنترل کنید.
برای این شاخص یک عدد جهانیِ «خوب» یا «بد» وجود ندارد. مقایسه باید بر اساس صنعت، اندازه سازمان، کشور یا منطقه، مدل کسبوکار، سطح شغلی و تعریف یکسان انجام شود. فاصله با benchmark صرفاً نشانهٔ نیاز به بررسی بیشتر است، نه حکم برای اقدام.
گزارشهای Benchmarking استخدام و Talent Management ـ SHRM