بینش قابل اقدام برای نرخ پذیرش پیشنهاد
رد پیشنهاد را با کد دلیل، رقابت حقوقی، زمان ارائهٔ پیشنهاد و سطح شغل بخوانید.
Offer Acceptance Rate · OAR
نسبت پیشنهادهای پذیرفتهشده را نشان میدهد؛ ابتدا جهت فرمول موجود در منبع و تعریف داخلی خود را یکسان کنید.
فرمول بانک
تعداد پیشنهادهای شغلی ÷ تعداد پیشنهادهای پذیرفتهشده
واحد: نسبت
رد پیشنهاد را با کد دلیل، رقابت حقوقی، زمان ارائهٔ پیشنهاد و سطح شغل بخوانید.
اگر این نسبت با تعریف استاندارد شما بالا میرود، ببینید آیا سرعت ارائه و تناسب پیشنهاد بهتر شده است.
کاهش میتواند نشانهٔ فاصلهٔ بازار، تجربهٔ ضعیف داوطلب، تأخیر تصمیم یا بستهٔ جبران نامتناسب باشد.
برای نرخ پذیرش پیشنهاد یک مالک، هدف یا بازهٔ مرجع، تناوب گزارش و یک شاخص مکمل تعیین کنید. سپس روند را بر اساس تعداد پیشنهادهای شغلی ÷ تعداد پیشنهادهای پذیرفتهشده و تفکیکهای مرتبط پیش از اجرای اقدام اصلاحی بررسی کنید.
ابتدا حجم نمونهٔ کافی و محرمانگی را کنترل کنید؛ سپس روند را با این برشها بخوانید:
نام ستونها را با مدل دادهٔ خود جایگزین کنید. ابتدا دادهٔ خام را در سطح رویداد نگه دارید و سپس نتیجه را در سطح دوره و گروه تجمیع کنید.
=IFERROR(SUMIFS(Table[Numerator],Table[Period],$B$1)/SUMIFS(Table[Denominator],Table[Period],$B$1),"")بهتر است داده را به Table تبدیل و با PivotTable روند و تفکیکها را بررسی کنید.
Metric := DIVIDE(SUM('HR Metrics'[Numerator]), SUM('HR Metrics'[Denominator]))Measure را در مدل ستارهای بسازید و Calendar و Unit را بهعنوان dimension نگه دارید.
result = (df.groupby(['period', 'unit'])[['numerator','denominator']].sum().assign(metric=lambda x: x.numerator / x.denominator).reset_index())پیش از محاسبه، تاریخها، دادههای تکراری و مقدارهای خالی را کنترل کنید.
برای این شاخص یک عدد جهانیِ «خوب» یا «بد» وجود ندارد. مقایسه باید بر اساس صنعت، اندازه سازمان، کشور یا منطقه، مدل کسبوکار، سطح شغلی و تعریف یکسان انجام شود. فاصله با benchmark صرفاً نشانهٔ نیاز به بررسی بیشتر است، نه حکم برای اقدام.
گزارشهای Benchmarking استخدام و Talent Management ـ SHRM