بینش قابل اقدام
این شاخص باید برای هر مرحله جداگانه خوانده شود؛ یک نرخ کلی گلوگاه واقعی را پنهان میکند.
بازگشت به بانک شاخصها
RecruitmentKPIراهنمای تحلیلی کامل
تحلیل نسبت بازده جذب
Yield Ratio
نرخ عبور داوطلبان از یک مرحلهٔ مشخص قیف جذب است.
فرمول بانک
داوطلبان عبورکرده از مرحله ÷ داوطلبان واردشده به مرحله
واحد: درصد
اگر افزایش پیدا کرد
افزایش نرخ عبور را با کیفیت استخدام و دقت معیار مرحله کنترل کنید.
اگر کاهش پیدا کرد
کاهش در یک مرحله معمولاً به targeting، معیار ارزیابی، تجربه داوطلب یا ظرفیت مصاحبه مرتبط است.
کاربرد مدیریتی
این شاخص را در جلسهٔ مرور عملکرد برای تشخیص مسئله، اولویتبندی اقدام و سنجش اثر مداخله استفاده کنید؛ پیش از اقدام، یک فرض روشن و مالک تصمیم تعیین کنید.
فیلدهای لازم برای تحلیل
دادههای پایه
- مرحله ورود و خروج
- تاریخ مرحله
- نتیجه و دلیل رد
- شناسه موقعیت
تفکیکهای ضروری
ابتدا حجم نمونهٔ کافی و محرمانگی را کنترل کنید؛ سپس روند را با این برشها بخوانید:
مرحله قیفخانواده شغلیکانالمصاحبهکننده
تحلیل در ابزارهای داده
نام ستونها را با مدل دادهٔ خود جایگزین کنید. ابتدا دادهٔ خام را در سطح رویداد نگه دارید و سپس نتیجه را در سطح دوره و گروه تجمیع کنید.
Excel
=IFERROR(SUMIFS(Table[Numerator],Table[Period],$B$1)/SUMIFS(Table[Denominator],Table[Period],$B$1),"")بهتر است داده را به Table تبدیل و با PivotTable روند و تفکیکها را بررسی کنید.
DAX / Power BI
Metric := DIVIDE(SUM('HR Metrics'[Numerator]), SUM('HR Metrics'[Denominator]))Measure را در مدل ستارهای بسازید و Calendar و Unit را بهعنوان dimension نگه دارید.
Python
result = (df.groupby(['period', 'unit'])[['numerator','denominator']].sum().assign(metric=lambda x: x.numerator / x.denominator).reset_index())پیش از محاسبه، تاریخها، دادههای تکراری و مقدارهای خالی را کنترل کنید.
Benchmark بینالمللی، با زمینهٔ درست
برای این شاخص یک عدد جهانیِ «خوب» یا «بد» وجود ندارد. مقایسه باید بر اساس صنعت، اندازه سازمان، کشور یا منطقه، مدل کسبوکار، سطح شغلی و تعریف یکسان انجام شود. فاصله با benchmark صرفاً نشانهٔ نیاز به بررسی بیشتر است، نه حکم برای اقدام.
گزارشهای Benchmarking استخدام و Talent Management ـ SHRM